主題：馬云“商業(yè)地產(chǎn)打壓論”并非空談(轉(zhuǎn)載)

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瞳孔時(shí)尚

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發(fā)表于 2013-11-14 17:28 | 只看他

樓主

今年的“雙11”，我們見證了天貓創(chuàng)下的350億元的紀(jì)錄，也目睹了馬云的“商業(yè)地產(chǎn)打壓論”，其核心是“大家應(yīng)該多關(guān)注數(shù)字背后的東西，雙11對很多企業(yè)來說是反思和提升機(jī)會，希望借助市場力量，將商業(yè)地產(chǎn)打下去”。但是，以任志強(qiáng)為代表的地產(chǎn)商們似乎并不關(guān)注“數(shù)字背后的東西”，而是直言“300億元也就是幾塊地錢”。
　　在北上廣深一線城市，300億元確實(shí)只夠買幾塊地，但這只是一天的成交量，而并非天貓、淘寶的全年成交額，更不是中國電子商業(yè)全年的成交額。在跳躍式發(fā)展的電商時(shí)代，商鋪的日子日漸艱難已成事實(shí)，這樣的現(xiàn)象，在淘寶本部所在地的浙江非常明顯，調(diào)侃馬云的地產(chǎn)大佬們，或是沒有看到，或是不愿承認(rèn)。
　　很多人的記憶中，一鋪養(yǎng)三代，有著“中國女服之都”美譽(yù)的杭州四季青服裝批發(fā)市場尤為如此，但這一切已成老黃歷。如今的四季青，雖說知名度依舊，但商鋪的價(jià)值大不如前，這種改變，源自淘寶賣家們的涌現(xiàn)。
　　如今，杭州四季青周邊寫字樓、民宅，聚集著數(shù)以萬計(jì)的淘寶賣家，其中不少是放棄實(shí)體店轉(zhuǎn)做電商的。這些看似簡單的網(wǎng)店賣家，其實(shí)銷售并不遜于實(shí)體店，部分網(wǎng)店年銷售額甚至上億。試想，如果這些淘寶賣家從線上轉(zhuǎn)入線下實(shí)體店，會對杭州的商業(yè)地產(chǎn)帶來多大的刺激。
　　四季青的遭遇并非個(gè)案，被稱“世界超市”的義烏也同樣如此。在2007-2008年期間，義烏國際商貿(mào)城一個(gè)幾十平方米的商鋪使用權(quán)，就能賣出上千萬，但如今早已不復(fù)當(dāng)年輝煌。
　　義烏商鋪價(jià)值失水情況復(fù)雜，但電商的影響首當(dāng)其沖。2012年，義烏小商品城成交額580億元，而義烏的淘寶賣家一年的銷售額就達(dá)到了174億元。可以說，以義烏青巖劉村為代表的“淘寶村”的出現(xiàn)，使得義烏傳統(tǒng)市場受到了前所未有的挑戰(zhàn)。
　　今年9月，義烏國際商貿(mào)城四區(qū)對續(xù)租租金進(jìn)行調(diào)整，招投標(biāo)商位租金在2011-2012年補(bǔ)助比例的基礎(chǔ)上，按2011年補(bǔ)助行業(yè)類別的一、二、三檔分別再下浮5%、10%、15%。該市場是已經(jīng)開業(yè)達(dá)5年之久的成熟市場，熟悉義烏市場的人都清楚，該市場的降租，是電商沖擊義烏傳統(tǒng)市場的最好案例。
　　此前，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林與馬云曾經(jīng)就“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實(shí)體零售”進(jìn)行辯論，并設(shè)下了“1個(gè)億”的賭局：2020年，如果電商在中國零售市場份額占到50%，王健林給馬云“1個(gè)億”；如果沒到，馬云還王健林“1個(gè)億”。誰輸誰贏只能拭目以待，但如果王健林現(xiàn)在認(rèn)輸，無疑在自貶萬達(dá)廣場前景。所以，今天的地產(chǎn)大佬們高論，不過是站在自己利益一邊罷了。
　　這些年的地產(chǎn)調(diào)控，有人稱之為“越調(diào)越漲”、“十調(diào)九漲”。但必須承認(rèn)調(diào)控帶來的抑制作用，因?yàn)闆]有“限購限貸”政策，中國房價(jià)恐怕早已不是今天這個(gè)價(jià)。在一定程度來說，電商對商業(yè)地產(chǎn)帶來的沖擊，就像“限購限貸”政策對樓市的影響，盡管沒法量化，但影響客觀存在且在不斷放大。
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