一個已有12年歷史的成熟企業(根據大賣場業態的發展歷史可算是吧)至今還停留在描寫田字簿的水平上真是可悲可恨!

　　世紀聯華從上到下好的實事求是的工作作風倒沒學會，弄虛作假的官僚作風倒是大有倒行逆施起來了。

　　01年創業之初，沒有經驗就模仿著家樂福的去做，隨著規模壯大，經營水平越來越成熟，也曾經形成了都有的大賣場運作模式，取得了一定的績效。可市場的變化比我們發展得更快，尤其是近年來隨著網購迅速崛起，實體零售模式受到了極大的挑戰。理應我們應該及時調整經營模式，應該把重點花在研究網購的優劣勢上，以及怎么利用我們的優勢進行重組創新推出一種全新的零售模式。但眼下我們還在擺那些外資賣場也不用的花架子，真是自欺欺人�？杀�的是，那些挺會拗造型的居然還得到“賞識”與提拔。

　　世紀聯華早已放棄了以人為本的企業文化，奉行所謂的“績效文化”。試問靠上述這樣來造假蒙騙領導和愚弄股民怎么體現真實業績呢?最終是搬起石頭砸自己的腳!