前幾日去了趟某3線城市，回來后對百貨店及購物中心這兩種經(jīng)營模式引發(fā)了我的思考，分享給大家：

情況說明：此3線城市位于陜西，離西安大巴車1小時車程，在去之前聽說萬達(dá)廣場落戶該市，可想該市商業(yè)氛圍應(yīng)該不錯。大巴到站后下車攔了一輛的士，上的士后與司機(jī)簡單了解了下當(dāng)?shù)氐纳虉銮闆r，后司機(jī)帶我到了十一期間新開的一家購物中心。一到購物中心門口第一感覺這項目選址不錯，在市中心廣場邊上，對面不遠(yuǎn)處是一家在當(dāng)?shù)亟?jīng)營許久的老百貨店。

此購物中心：位置優(yōu)越，體量7萬平米，負(fù)一停車場、一樓一份為二，一半經(jīng)營百貨一半做了超市，二樓同樣百貨超市各占，三樓到五樓都是一半經(jīng)營百貨一半餐飲娛樂，從一樓轉(zhuǎn)到五樓再從五樓轉(zhuǎn)到一樓，跟場內(nèi)導(dǎo)購做了些了解，出門后問了下隨性的秘書：“你覺的怎么樣”？，秘書回復(fù)：“硬件真的沒的說，一線城市的購物中心也未必能做到如此細(xì)節(jié)，但入住的品牌真不怎么樣，都是些1、2百塊的東西，太掉鏈子了，太可惜了。還有當(dāng)?shù)仄鋵?shí)小青年并不多，基本都外出打工，但里面女裝卻沒有大淑品類，另外我還想再里面買幾件衣服的，但真真的沒有看上的，如果只是來這里玩我覺的挺好的，環(huán)境后，功能全”!

百貨店：位置同樣優(yōu)越，體量3萬左右，門口停車場，共5層，標(biāo)準(zhǔn)百貨格局，同樣在品牌及貨品上也是較為標(biāo)準(zhǔn)，符合當(dāng)?shù)厥袌黾暗赇伓ㄎ唬瑑?nèi)部設(shè)施硬件有些陳舊、落后。在收銀臺觀察了下買單的人還不少，當(dāng)天是10月10日收銀臺還出現(xiàn)了顧客排隊等候買單。可見生意確實(shí)不錯。同樣為了秘書感受，回復(fù)：“這的貨品及品牌比那邊（購物中心）好多了，基本大城市百貨店能見到的框架品牌這里都有，如果是我我會選擇去對面（購物中心）吃喝玩樂，但要買衣服購物，我會在走幾步到這邊（百貨店）來”。

分析：通常購物中心注重了功能齊全、環(huán)境優(yōu)美，業(yè)態(tài)齊全，想以此帶來人流量，沒錯人流量是來了，但有沒有注意到你的主力店百貨的貨品如何，品牌組合如何，能否讓顧客在吃喝玩樂完以后想購物的時候能買到東西？有些購物中心在經(jīng)營上一位追求大人流量，因此大面積規(guī)劃餐飲娛樂，對百貨業(yè)態(tài)的關(guān)注愈發(fā)減低，如果是這樣的購物中心供應(yīng)商朋友就要考慮下進(jìn)去真能賺到錢嗎？在看百貨店，其實(shí)無需懼怕購物中心這些年來的迅速發(fā)展、擴(kuò)張，做好自己，做強(qiáng)、做精自己，早些年的百貨商場不是什么都有嗎，后來日用食品走了，再后來家具電器走了，百貨店不是依舊做的火熱嗎，而且還做的更專業(yè)、更精細(xì)，現(xiàn)在的購物中心其實(shí)在某種意義上是復(fù)辟，又從新組合起來走老路！

內(nèi)容還沒細(xì)看，才看了題目俺就沖進(jìn)來，俺認(rèn)為：復(fù)辟該罰以車裂~

在討論貓百貨化和百貨貓化問題之前，先問個問題。

現(xiàn)在大購物中心中有哪個店中店的百貨做的不錯的，比如能上10億的

盲人摸象 呀！

每個品類，每個品牌的定位和訴求都不一樣，不可一概而論，還是那句話，購物中心就是吃喝玩樂的地方，吃玩習(xí)慣了偶爾到漸漸、再到經(jīng)常 買些服裝，所以服裝是最后起來的，購物中心賣服裝永遠(yuǎn)賣不過百貨，你不就幾千平米的鳥快消嗎！你不就一個品類七八十來個品牌嗎，俺們百貨一個品類一層樓三四個品牌、要什么風(fēng)格都有、你不就個MAP加零零散散幾家鞋墊，我?guī)资畟�柜，我還有化妝品，另外 我還有什么積分、送卷、滿減 整死你！ 所以要選購豐富的商品還是得來我百貨！

好，再說百貨，那些個設(shè)計師沒文化沒水平，百貨做拓展的為了拿提成瞎開店，結(jié)果百貨被貓給抱住看不到，不顯眼，整的像第一次出T的姑娘似的羞答答，顧客看不到哈，吃完飯看完電影，逛一圈貓走人了，你百貨痛恨英雄無用武之地，你丫人不進(jìn)來，老子身板再好刀子鋒利也沒用呀，OK 好不容易遇見個顧客很容易找到也很容易進(jìn)來的百貨，你丫就不能掙點(diǎn)氣？盡整些到處都有品牌，實(shí)在不行干脆整貓里的同品牌，俺們逛的心里煩躁，吃完飯走人不買東西了，都是些沒文化沒水平家伙！

若水兄！您是在西安一帶走動，這號對的也太準(zhǔn)了！佩服！