薪酬設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方法

薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整包括縱向結(jié)構(gòu)調(diào)整（薪酬的等級(jí)結(jié)構(gòu)）和橫向結(jié)構(gòu)調(diào)整（薪酬要素的組合）。

縱向結(jié)構(gòu)調(diào)整。

縱向機(jī)構(gòu)調(diào)整的常用方法是：

①調(diào)整人員規(guī)模和薪酬比例。通過(guò)崗位等級(jí)員工數(shù)量的變動(dòng)來(lái)調(diào)整薪酬，包括提高或降低高薪員工比例，調(diào)整低層員工的薪酬比例。

②減少薪酬等級(jí)。將等級(jí)結(jié)構(gòu)扁平化，延長(zhǎng)薪酬等極線，減少薪酬類(lèi)別，每種類(lèi)別包括更多的薪酬等級(jí)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)，各類(lèi)別之間薪酬標(biāo)準(zhǔn)交叉。

③增加薪酬等級(jí)。細(xì)化崗位之間的差別，按崗付薪。可選擇增加高層次或中、低層次職位，增加管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或作業(yè)人員的等級(jí)層次。

橫向薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

薪酬要素的橫向結(jié)構(gòu)調(diào)整包括兩種方式：一是保持薪酬水平不變，重新配置固定薪酬與浮動(dòng)薪酬比例；而是通過(guò)變動(dòng)薪酬水平，增加某一部分薪酬的比例。

薪酬調(diào)整的具體方式如下：

1、定級(jí)性調(diào)整。對(duì)沒(méi)有薪酬等級(jí)的員工進(jìn)行定級(jí)，包括對(duì)試用期滿或辦完入職手續(xù)的新員工的薪酬定級(jí)和員工晉升薪酬定級(jí)。

2、考核性調(diào)整。根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，每達(dá)到一定的合格次數(shù)，即提升一個(gè)薪酬檔次。

3、效益性調(diào)整。企業(yè)效益提高，對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)。

4、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整。員工做出突出成績(jī)或重大貢獻(xiàn)，為使他們保持良好的工作狀態(tài)，并激勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí)，采取的薪酬調(diào)整方式。

5、工齡性調(diào)整。將員工資歷和經(jīng)驗(yàn)作為一種能力和效率，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

6、物價(jià)性調(diào)整。為補(bǔ)償物價(jià)上漲對(duì)員工造成的經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)施的薪酬調(diào)整方法。

7、特殊調(diào)整。企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境及特殊目的，對(duì)某類(lèi)員工進(jìn)行報(bào)酬調(diào)整。

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