如果單邊貨架有5個背的話，可以考慮拆掉一個背那樣效果會不錯。但如果是高貨架那就不好看了

如果單邊貨架有5個背的話，可以考慮拆掉一個背那樣效果會不錯。但如果是高貨架那就不好看了

沒有嵌入式的堆頭，沒有動線，沒有磁鐵吸力，我們說，按照陳列布局規律結合實際情況，不是那個認為的，你也可以卸掉后端架，或者換掉推頭，這個看賣場實際情況。

你好，你的問題已經被店長零售人問零售人欄目采納，以下是網友和專家觀點，供參考。希望你告知具體的地址和郵編，我們將贈送7月刊一本。

答：網友 門外小生求成長  顧客通道3.5米在我個人觀點認為是蠻不錯了，但對于門店提升毛利率話題，企業利潤是根源，個人認為，你可以把這個3.5m通道先根據貨區布局整體摸摸底，根據品類、貨區規劃整體整合分析一遍，一般貨區主通道這個距離可以，要是次通道或者柜間通道，就沒有必要這么寬，如果是主通道你可以根據季節組織一些時令的多點組合促銷堆頭比如1×1、1×2、1×3-5間斷距離的小型堆頭立體陳列，根據主通道的整體長度分段規劃，不同節日擺放一些敏感單品、超值量販集中分時段、分周期擺放，切記促銷周期不要長，周末、特定節日、無節造節搞搞就蠻不錯，類似一些商超軟件服務類的會員專享單品促銷更好，充分利用空間、借用空間規則是關鍵，畢竟提升毛利是每個企業首先的生存法則。

答：胡春才 我很贊同你的主張，作為大賣場，通道的位置是顧客的，你是無權去侵占顧客的空間的，作為門店應該在別的空間里盡可能想辦法，多利用門店的立體空間去陳列展示商品，而不是去侵占顧客的空間。但是作為員工，你還是得聽店長的，店長怎么說你還得怎么做，等到哪一天你們公司在外學習后突然想明白了，你就可以去執行正確的做法了。

答：王威 這種陳列方式在重大節假日或者特殊慶典日經常用到，可以在特定時間增加后臺收入和前臺銷售，又可以放大聚客效應，我也經常運用，取名“咽喉效應”，兩邊預留一米，考慮主通道當初才預留3.5米，那么副通道也就1.2-1.8米，所以對超市來說不算窄。當然，這個要考慮當地平時客流情況，不過公司如此設置，應該考慮到這點，適當的圍攏不是壞事，如同收銀臺前有幾個消費者排隊也是好事。按賣場主通道3.5米看，賣場面積大概在千平以下，否則就是當初預留主通道的時候，沒有考慮堆頭設計，一般在主通道會考慮增加四聯堆的特陳設計，作為節慶商品或者特推商品的陳列位置。