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建議放上店址地圖  店內(nèi)陳列圖  一個(gè)超市要做得成功  首先要在選址 店內(nèi)購物環(huán)境 商品價(jià)格質(zhì)量 服務(wù) 促銷活動(dòng)上下工夫

選址好 你成功一半了 剩下的就是超市精細(xì)管理了

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“這個(gè)縣城我百度是07年整個(gè)45萬人，”這個(gè)數(shù)據(jù)離你太遠(yuǎn)！

1、房租每月每平多少？2、減掉多余的人！（如煙酒柜營業(yè)員兼收銀）。3、自己監(jiān)控采購，確保暢銷品不確貨。4、團(tuán)結(jié)骨干，店長換成本地超市主管級的就行。--------------

太差了，電話15857164047

2千平方 租金倒不算太貴 一般投資在200萬左右 員工應(yīng)該在40個(gè)左右 一般營業(yè)額在5萬比較正常 利潤應(yīng)該在20左右 一年的陳列費(fèi) 進(jìn)場費(fèi)應(yīng)該在50到80萬收入 店長建議拿銷售提點(diǎn)工資

問題：1.賣場規(guī)劃，動(dòng)線，陳列。人員。商品。

           2.市調(diào)

          3.生鮮可以做部分負(fù)毛利，但是不是整體虧損，現(xiàn)在招員工不好招，但不留垃圾。

          4.超市是綜合問題，不能頭痛醫(yī)頭，不是一句半句能說完的

你的超市要做出特色！ 

 3.生鮮可以做部分負(fù)毛利，但是不是整體虧損，現(xiàn)在招員工不好招，但不留垃圾

x先從生鮮做起吧，民以食為天，你把價(jià)格拉到最低，但不能全部都是最低，取幾樣與人們息息相關(guān)的蔬菜以及肉做特價(jià)，來買蔬果的總歸會(huì)有人帶幾樣別的東西走的！為了避免一些投機(jī)取巧的做小生意的來買，盡可能的實(shí)行會(huì)員制！還有時(shí)間制！其次就是員工的服務(wù)態(tài)度，你的服務(wù)態(tài)度好了，價(jià)錢便宜了，還怕沒人來買東西嗎？（但是商品的質(zhì)量一定要有所保證！）最好能把你的超市平面圖發(fā)上來看看！還有做活動(dòng)也要分時(shí)間，以及檔期！最好能先拿到對方的海報(bào)，研究一下，知己知彼百戰(zhàn)百勝！，還有就是銷售總結(jié)，以及運(yùn)營預(yù)期！一個(gè)好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，必定能讓你賺到錢的！

沒詞了！

光有人口總數(shù)可不行，人口結(jié)構(gòu)也要了解，如果老年人口明顯偏多的話建議還是放棄，老人家體力不行，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也簡單些！

冷柜是什么牌子的？幾臺(tái)冷柜？

燈用的是什么燈管？什么品牌的？

收銀機(jī)什么品牌的？多少臺(tái)？監(jiān)控也一樣

這樣就可以算算你有沒用花冤枉錢了。

對于2千方的店，店長8千的工資太高，可調(diào)整。

加油啊！樓主