思達連鎖新任董事長劉建國12月20日與思達中層干部見面。據悉，劉建國早在兩年前就接獲思達連鎖。2006年8月，劉建國通過自己的河南金瑞投資控股有限公司，為“思達系”總操盤手汪遠思籌得4050萬元資金，后者以思達連鎖81%的股權作為抵押。為保持“政出一門”，按照最初約定，劉建國并沒有立刻行使大股東權力。表面上看來，思達連鎖仍是“思達系”的一分子。用思達連鎖總經理董啟的話來說，實際上，他們早已搬出那個“起火”的院子，因為曾經一起生活過，所以至今被誤認為是“一家人”。思達系目前正遭遇資金鏈危機。除了工商備案尚未完成，目前劉建國出任董事長的相關法律手續均已到位。股東和“思達系”局面的變動使思達連鎖未來3年的發展也面臨新的變數，劉建國稱，思達連鎖社區超市的定位不會改變，但在戰略擴張上要穩扎穩打，實現店面全部盈利。在當天的中層干部會議上，劉建國還表示，雖然他60多歲了，但他會在很長一段時間與大家同舟共濟，“至少3年內，我不會賣掉股權，我會與思達員工奮斗到65歲。”劉建國稱，近期他已出面剝離不良債務5800萬元，現在思達連鎖僅剩1000萬元的銀行貸款，09年上半年，資金壓力有望全面緩解。劉建國還透露了他對零售商業的發展思路，他認為社區超市可挖掘、可改善的潛力非常多，并不是規模達到一定程度才能盈利，而是要開一家賺一家，不做賠本買賣。同時，只有增強企業盈利能力，才有能力逐步提高員工待遇。這就意味著，汪思遠時代里，思達商業公布的2009年的整體開店計劃中，明年思達增開新店32家的計劃將會擱淺。思達連鎖總經理董啟稱，今后，思達連鎖著重考慮的是業態創新和服務創新。如今后將更加重視社區超市的體驗環節，豐富社區超市的業態，讓喝茶、喝咖啡都成為超市服務內容的一部分，在商品銷售上，著眼老百姓餐桌，增大熟食等半成品的比例，把社區居民的潛在消費挖掘出來。目前思達連鎖直營門店134家，加盟門店110家，營業面積10萬余平方米。